饮料行业的头部——可乐，市场份额太大。

难就难在这，其他哪个产品做大都比较困难。

且要做大，必然涉及建分厂等一系列的重投资。

“源O今年的业绩应该不错吧？”

“嗯，销售额和利润，保守估计应该提升三成以上。”王诗莞这点自信还是有的。

“变化，一定要在最好的时候，你现在来寻求投资是对的。可品牌不立起，你怎么可能拿得到投资啊。而要树品牌，健康干净的配方，肯定要捡起来当卖点的。”

投资嘛，就是望着回报。

你品牌都立不起，产品的附加值太低，回报也就极少了，怎么可能拿到投资。

“核心是树立健康的品牌，咱们该调整源O的营销方向了。”

像湘潮制衣厂一样，云凌看中的可不仅是它优秀的管理，而是将来一旦和互联网结合起来，产生的全国网销效应。